Executive-коучинг по ИИ — Павел Доронин

для кого

Четыре профиля руководителей,
с которыми я работаю

Разные роли - разный стартовый запрос. Кому-то нужен личный инструментарий, кому-то - стратегия для совета директоров. Посмотрите, который из четырёх - ваш.

типы запросов

Пять формулировок,
с которыми приходят чаще всего

Узнаёте свою - есть о чём говорить.

01

Хочу сам стать продвинутым пользователем ИИ

Личная продуктивность: ИИ в ежедневной работе, переписке, документах, совещаниях, командировках.

02

Нужна ИИ-стратегия компании

Карта применения, ROI, риски, политика данных, найм, бюджет, защита перед СД.

03

Хочу запустить ИИ-пилот и доказать ROI

От идеи до работающего решения за 3–6 месяцев. С цифрами для следующего раунда инвестиций.

04

Команда саботирует - нужно протащить ИИ через сопротивление

Лидерство в эпоху ИИ: культура, страхи, разговор с командой, ранние победы.

05

Хочу собрать личный кабинет ИИ-агентов под свои задачи

Брифинг, заметки, разбор писем, аналитика, переговорный second brain - собранный лично под вашу роль.

метод

Как устроена работа

ICF-коучинг: вы приносите реальную задачу недели - я помогаю её разобрать. Плюс знаю, какой инструмент ИИ под неё подойдёт.

Пять этапов программы

01

Бриф и диагностика

60–90 мин. Текущая роль, контекст компании, личные цели, уровень владения ИИ. Согласуем длительность, цель и глубину программы.
02

Карта целей

Превращаем общий запрос в 3–5 измеримых целей с контрольными точками. Карта - рабочий документ на всю программу.
03

Регулярные сессии

1–2 встречи в неделю под ваш ритм. Между ними - Telegram, голосовые разборы, домашние задания с обратной связью.
04

Контрольные точки

Раз в 3–4 недели - сверка с картой целей. Что закрыли, где застряли, какие приоритеты сдвигаются.
05

Итог и план дальше

Финальная сессия + краткий документ: что закреплено, что продолжаете самостоятельно, точки развития на следующие 6 месяцев.

Три принципа работы

I

Только 1-on-1

Никаких групп. Никаких потоков. Все встречи - вы и я. Контент готовится под вашу роль и ваш контекст.

II

Под ваши задачи, не учебная программа

Вы приносите реальные ситуации недели. Я помогаю в них - через вопросы, рамки и инструменты ИИ.

III

Измеримый результат

Карта целей - на старте. Промежуточные сверки - по ходу. Итоговый документ - в конце. Конкретные изменения, не ощущения.

Четыре уровня работы с ИИ

Большинство начинают с первого. Где вы сейчас - узнаём на брифе.

Уровень 1

Пользователь ИИ

ИИ помогает в ежедневных задачах. ChatGPT, Claude, Gemini - уверенно и по делу.
Уровень 2

Дизайнер ИИ-инструментов

Вы собираете под себя агенты, кастомные GPT, шаблоны промптов - рабочее окружение умеет вашу роль.
Уровень 3

Архитектор ИИ-стратегии

Видите карту применения ИИ в компании. Защищаете решения перед СД и акционерами.
Уровень 4

Лидер ИИ-трансформации

Топ-команда меняет процессы и роли. Культура компании - «сначала спроси у ИИ».

ICF × ИИ

ICF-стандарт

Сильные вопросы вместо готовых ответов
Ответственность остаётся у клиента
Контракт целей и контрольные точки
Этика, конфиденциальность, рамки

×

Экспертиза по ИИ

15+ лет в обучении и технологиях
300+ мероприятий по ИИ для C-level
Кейсы Сбер, СИБУР, МТС, Билайн, Ростелеком
Свой кабинет агентов, опыт сборки под CEO

пример пути

Как может выглядеть
3 месяца работы

Собирательный пример. CEO производственной компании, выручка 8 млрд ₽. Цель - ИИ-стратегия. Глубина - коучинг + личные ИИ-агенты + топ-команда (2 человека).

Рабочая сессия с архитектурой ИИ-агентов

Неделя 1

Бриф, диагностика, карта целей

Раскладываем текущую роль и контекст компании. Формулируем 4 цели на 3 месяца с точками контроля. Согласуем ритм 2 встречи/нед.
Недели 2–4

Личная практика ИИ + первые агенты

Утренний брифинг. Разбор писем. Аналитика по звонкам. Я собираю 3 первых агента под роль. Подключаются CFO и директор по операциям.
Недели 5–8

Карта применения ИИ по функциям

Раскладываем компанию по функциям, отмечаем зоны ИИ, расставляем приоритеты. Оценка ROI первых пилотов. Контрольная точка 1.
Недели 9–11

Подготовка решения для совета директоров

Презентация ИИ-стратегии: цели, бюджеты, сроки, риски, KPI. Репетиция защиты. Отработка возражений СД.
Неделя 12

Итог и план дальше

Финальная сессия. Документ-итог: что закреплено, какие агенты в работе, как команда продолжает без меня, точки на следующие 6 месяцев.

темы сессий

О чём говорим
на встречах

Шесть тематических полей. На брифе выбираем приоритетные - они и становятся костяком программы.

01

Личная продуктивность с ИИ

Утренний брифинг и планирование дня
Обработка почты, совещаний, звонков
Работа с документами и аналитикой
Голосовые заметки и personal second brain
ИИ-помощник в командировках

02

ИИ-стратегия компании

Карта применения ИИ по функциям
ROI ИИ-проектов и приоритезация пилотов
Оценка рисков и regulatory landscape
Политика данных и безопасность
Найм AI-команды и распределение бюджетов

03

Лидерство в эпоху ИИ

Как разговаривать с командой про ИИ
Защита решения перед советом директоров
Культура «сначала спроси у ИИ»
Страхи и сопротивление команды
Изменение ролей и карьерных треков

04

Глубокие темы технологии

Какие модели когда выбирать
RAG vs file search, агенты vs ассистенты
MCP и интеграции с корпоративными системами
On-premise vs облако
Российские модели и санкционные риски

05

Бизнес-сценарии под индустрию

ИИ в банкинге: скоринг, KYC, управление
ИИ в ритейле: ассортимент, цены, лояльность
ИИ в промке: качество, обслуживание, безопасность
ИИ в B2B-продажах: квалификация, ABM, retention
ИИ в HR: подбор, развитие, удержание

06

Личные темы руководителя

Как ИИ меняет вашу роль
Что делать с освободившимся временем
Баланс «делегирую ИИ vs делегирую людям»
Скорость обучения нового
Личная стратегия в меняющемся рынке

формат

Как проходит работа

Разбираем AI-архитектуру вместе. Онлайн или очно в Москве.

Онлайн или очно в Москве

Формат на ваш выбор и может меняться от встречи к встрече. Онлайн - Zoom или Telemost. Оффлайн - в вашем офисе или нейтральной локации.

Ритм - 1–2 встречи в неделю

Согласуем темп под вашу нагрузку и цель. Один темп для спринта (плотно), другой для партнёрской программы (с паузами).

Сессия - 60–120 минут

Длительность гибкая под задачу. Разбор кейса - ближе к двум часам. Точечная сверка - час.

Между сессиями - на связи

Чат в Telegram, голосовые и видео-разборы по запросу, домашние с обратной связью. Не курсовая платформа - человеческий ритм.

отзывы

Что говорят руководители
после работы со мной

Отзывы участников групповых форматов и цитаты из интервью. Индивидуальный коучинг - под NDA.

За три встречи я понял по ИИ больше, чем за год чтения статей. Стало понятно, куда вкладывать ресурсы первыми.

CFO крупная промышленная группа

Павел не учит ИИ. Он помогает разобраться, что именно мне как CEO с этим делать. Это разная работа.

CEO розничная сеть

Главное - перестал бояться, что команда уйдёт вперёд без меня. Теперь я задаю темп.

COO b2b-сервис

Карта применения ИИ по функциям, которую мы собрали с Павлом, легла в основу нашей стратегии на год.

CDO финансовая группа

обо мне

Павел Доронин

Основатель AI Community · ICF executive-коуч

Выпускник Физтеха (МФТИ), к.т.н.
Основатель AI Community - образовательная платформа по развитию мышления и навыков применения ИИ в жизни и бизнесе
Более 15 лет в обучении, ИИ и технологиях. Клиенты: Сбер, СИБУР, МТС, Билайн, Ростелеком, Росатом, Росбанк, ВТБ Капитал, БКС, Правительство Москвы, Unilever, AstraZeneca, DuPont и многие другие
Опыт организации и проведения 300+ технологических мероприятий по ИИ: вебинары, тренинги, мастер-классы, круглые столы, воркшопы, хакатоны, конкурсы по анализу данных и стратегические сессии
Executive-коуч для директоров и руководителей бизнесов по модели ICF. Опыт работы с бизнесами всех стадий: от идеи до $1-billion+
Эксперт в построении внутрикорпоративных сообществ. Выступил с докладом про кейс СИБУРа на ежегодной конференции Сбера

Несколько фрагментов выступлений

об организаторе

AI Community

Помогаю создавать и развивать центры ИИ-компетенций в среднем и крупном бизнесе с 2016 года.

01

Центр компетенций

Организуем «под ключ»: образовательные программы, технологические сообщества, ассоциации, амбассадорские программы, хакатоны и конкурсы, экспертные группы, внедрения ИИ-проектов.

02

Сообщество

Сообщество профессиональных игроков рынка искусственного интеллекта: эксперты, разработчики, стартапы, представители бизнесов и корпораций.

03

Платформа с ИИ-инструментами

Собственная образовательная платформа с диагностикой, тренажёром, квизами и персональными отчётами. Путь от оценки уровня до создания своего ИИ-продукта.

партнёры

Партнёры AI Community с 2016 года

Десятки крупных компаний, с которыми сделали совместные проекты за 10 лет работы.

faq

Частые вопросы

О формате

Чем коучинг отличается от консалтинга?

Консалтинг даёт ответы. Коучинг меняет то, как вы думаете. Задаю вопросы, подсвечиваю слепые пятна, приношу инструменты ИИ под ваш контекст. Решение остаётся вашим - и поэтому работает.

А это не курс? Я не хочу учиться - хочу результат

Это не курс. На курсе одинаковая программа для всех. Здесь содержание собирается под ваш контекст. Вы приносите реальные ситуации недели, мы работаем именно с ними. Результат - зафиксированные изменения в вашей роли, не сертификат.

Зачем мне индивидуально, если есть курсы и интенсивы?

Курс полезен, чтобы получить картину рынка. Индивидуальный коучинг полезен, когда нужно перенести ИИ в вашу конкретную роль и вашу конкретную компанию. Для C-level это - разные задачи. У меня есть и групповые форматы (интенсивы, стратсессии) - в них другая ценность.

Можно ли подключить мою команду - нужно ли это?

Да, есть отдельный уровень глубины: «+ Топ-команда». Подключаются 1–3 человека из вашего ближнего круга - топ-1 или топ-2. Имеет смысл, если ваша цель - ИИ-трансформация на уровне команды, а не только личная работа.

О работе

Сколько часов моего времени это займёт в неделю?

Стандартный ритм - 1–2 встречи в неделю по 60–120 минут. Плюс домашние задания между сессиями - ещё 1–3 часа в неделю в ваш ритм. Итого 3–6 часов вашего времени в неделю на стандартной программе.

Что если я не успеваю - команда забирает всё время?

У директоров так бывает. Переносим встречи, меняем ритм, работаем короткими сессиями когда горит. Главное - не выпадать больше чем на 3 недели. Партнёрский формат (6 месяцев) под это и построен.

Какие ИИ-инструменты будем использовать?

В зависимости от задач: ChatGPT, Claude, Gemini, Perplexity, NotebookLM, Cursor, n8n, отечественные модели (GigaChat, YaGPT). Никакой привязки к конкретному вендору - собираем под ваш контекст и корпоративные ограничения.

Работает ли это в России - доступ к сервисам, оплата?

Да. Оплата - в рублях, договор с российской организацией или физлицом. По иностранным сервисам - помогаю с инфраструктурой доступа, либо собираем стек на отечественных моделях, если корпоративная политика этого требует.

Что если я уже хорошо знаю ChatGPT/Gemini?

Отлично - азы пропустим. Сразу к тому, где реально тормозит: стратегии, агентам под вашу роль, разговору с командой и защите решений перед СД.

О гарантиях и доверии

Гарантируется ли результат?

Обязуюсь на процесс: зафиксированные цели, регулярные встречи, промежуточные сверки, итоговый документ. Конкретный бизнес-эффект зависит от того, как вы применяете - это честно. Но в моей части срезок не будет.

Как обеспечивается конфиденциальность? Я обсуждаю стратегию компании

Готов подписать NDA при необходимости. Кейсы клиентов на странице - собирательные, без идентификаторов. Записи сессий не ведутся без вашего согласия. Контент клиента не используется в маркетинге без явного разрешения.

Можно ли остановить программу досрочно?

Да. Условия фиксируем в договоре на старте: обоюдное право выхода после первой сессии, частичный возврат за неоказанные часы по справедливой формуле. Без штрафов и трудностей.

Какие кейсы у вас были раньше?

Конкретику обсуждаем на брифе под NDA. На странице - собирательные сценарии и логика работы. Если важен индустриальный референс - принесу примеры из вашей или смежной отрасли в рамках разрешённого к разглашению.

Чем вы лучше других AI-консультантов?

Веду коучинг и при необходимости собираю ИИ-агентов под вашу роль сам - это отдельная часть работы. Если нужна команда разработки под большой проект - порекомендую коллег. Остальное разбираем вместе.

Executive-коучингпо искусственному интеллекту

Четыре профиля руководителей,с которыми я работаю

Пять формулировок,с которыми приходят чаще всего